● 策划的最终目的把一个企业变成 “ 打、防、抢、占 ” 无恶不作的市场强盗。

   （ 打击竞争对手、 防止别人跟近、抢夺市场份额、霸占消费者的心理）

● 中小企业在发展期，完全没有必要设立产品壁垒。

● 市场炒作和铁锅炒蚕豆的道理一样，正炒几次，反炒几次才会炒得熟。

● 养概念和养狼一个道理，养的不好就会被起反咬一口。

● 策划行业三大怪病：吹牛的多，杀牛的少；忽悠的多，塌实的少；鬼点子多，真点子少；

● 中国人集体无意识，盲目随从。这就使得 “ 鼓动消费者尝试消费 ” 能成功的最大原因。

● 了解消费者比了解产品重要，了解产品比了解企业重要。不了解消费者就永远不会有市场。不了解产品做广告就无从下手。

● 一个企业做不好，最大的原因可能就是旧观念的约束，策划公司有义务打破他们的旧观念。

● 对产品的了解 —— 研发人员是策划人的老师；对市场的了解 —— 终端业务员、促销员是策划人的老师；对企业的了解 —— 企业老总是策划人的老师；对品牌的了解 —— 消费者比策划人更具发言权；对媒介的了解 —— 媒体人是策划人的老师。策划人还会什么？策划人凭什么为企业做策划？我认为：策划人最了解的是消费者，并且对企业、产品、品牌现有的资源进行合理的分配。

● 从业这么多年，华泰策划始终秉承用最简单、质朴、精练的生活道理来做策划，而不是故弄玄虚。

● 在华泰策划，没有专业术语，因为策划是实战而不是教学。

● 策品如人品，直指消费者心灵的好策划必定出自人格好的策划人。
   而哗众取宠的策划，必定出自哗众取宠的策划人。

● 面对乱收费的策划人，企业需要慎重，他也一定是乱花钱的主。

● 与其说是消费者对你产品了解太少，不如说你了解消费者太少。